PELATIHAN KARYAWAN (TRAINING SDM) PERUSAHAAN TERBAIK - 0819-4654-8000

PELATIHAN SDM KARYAWAN PERUSAHAAN, TRAINING SDM PERUSAHAAN, JASA MOTIVATOR PELATIHAN KARYAWAN, TRAINING KARYAWAN, JASA MOTIVATOR PERUSAHAAN 

PENGERTIANPELATIHAN KARYAWAN (PELATIHANSDM) PERUSAHAAN

Pelatihan Karyawan adalah untuk membantu meningkatkan keterampilan para karyawan melaksanakan tugas sekarang,sedangkan pengembangan lebih berorientasi pada peningkatan kemampuan karyawandi masa depan. Menurut peneliti sesungguhnya pembedaan tersebut tidak perlu ditonjolkan karena nantinya manfaat pelatihan yang ditempuh sekarang dapat berlanjut sepanjang karir seseorang. Berarti suatu pelatihan dapat bersifat pengembangan bagi karyawan yang bersangkutan karena digunakan sebagai upaya untuk mempersiapkannya dalam memikul tanggungjawab yang lebih besar di kemudian hari sehingga istilah pelatihan dan pengembangan berkaitan erat dan tidak dapat dipisahkan satu sama lain.

Pelatihan adalah usaha mengurangi atau menghilangkan terjadinya kesenjangan antara kemampuan karyawan dengan yang dikehendaki organisasi. Usaha tersebut dilakukan melalui peningkatan kemampuan kerja yang dimiliki karyawan  dengan cara menambah pengetahuan dan keterampilan serta mengubah sikap. Karyawan merupakan kekayaan organisasi yang paling berharga, karena dengan segala potensi yang dimilikinya, karyawan dapat terus dilatih dan dikembangkan, sehingga lebih berdaya guna, prestasinya menjadi semakin optimal untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah sebuah subsistem di dalam suatu perusahaan yang menekankan pada perbaikan kinerja individu. Subsistem ini amat penting karena perusahaan besar dan berkelanjutan akan membutuhkan karyawan dengan kinerja yang luar biasa pula.

Adanya kesenjangan antara kemampuan karyawan dengan yang dikehendaki organisasi, menyebabkan perlunya organisasi menjembatani kesenjangan tersebut, salah satunya caranya adalah melalui pelatihan. Dengan demikian diharapkan seluruh potensi yang dimiliki karyawan, yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap dapat ditingkatkan, akhirnya kesenjangan berkurang atau tidak terjadi bagi kesenjangan.

Seringkali terjadi pada karyawan baru bahwa kemampuan dan keterampilan yang mereka miliki belum sesuai dengan yang diharapkan organisasi sehingga biasanya organisasi harus selalu melakukan program pelatihan untuk mereka. Tetapi pelatihan tidak hanya dilakukan untuk karyawan baru saja, karyawan lama pun kemampuan dan keahliannya perlu di-upgrade untuk memberikan penyegaran serta menyesuaikan tuntutan pekerjaan yang berubah. Pelatihan pada karyawan lama dapat pula sebagai sarana untuk mengasah keterampilan mereka dan menghindarkan terjadinya kejenuhan dalam bekerja sebagai akibat perubahan lingkungan atau strategi organisasi. Karena kejenuhan bekerja akan menyebabkan kurangnya kinerja karyawan sehingga berdampak pada produktivitas rekruitment.

Adapun pengembangan karyawan didefinisikan sebagai proses di mana karyawan, dengan dukungan atasannya, menjalani berbagai program pelatihan karyawan untuk meningkatkan keterampilannya dan memperoleh pengetahuan, juga keterampilan baru. Arahnya lebih pada mempersiapkan karyawan sebagai individu untuk memegang tanggung jawab berbeda atau lebih besar.

Pelatihan dan pengembangan mempunyai kegunaan pada karier jangka panjang karyawan untuk membantu menghadapi tanggung jawab yang lebih besar di waktu yang akan datang. Program  ini tidak hanya bermanfaat pada individu karyawan tetapi juga pada organisasi. Program pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu kegiatan yang penting dan dijadikan salah satu investasi organisasi dalam hal sumber daya manusia.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan untuk PELATIHAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KARYAWAN SILAHKAN HUBUNGI TIM KAMIDI WA/TLP : 0819-4654-8000

PELATIHAN SDM KARYAWAN PERUSAHAAN, TRAINING SDM PERUSAHAAN, JASA MOTIVATOR PELATIHAN KARYAWAN, TRAINING KARYAWAN, JASA MOTIVATOR PERUSAHAAN 

TUJUAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Pelatihan dan pengembangan karyawan tidak hanya bertujuan meningkatkan MOTIVASI KERJA produktivitas karyawan dan efisiensi. Persaingan bisnis menuntut lebih dari itu. Menambah keterampilan karyawan dan mengasah keahlian yang telah mereka miliki menjadi langkah penting yang harus diambil perusahaan agar bisa bertahan dalam kompetisi.

Program pelatihan dan pengembangan SDM ini termasuk proses pendidikan karyawan dengan prosedur yang terstandarisasi dan sistematis sehingga membawa manfaat dan nilai tambah bagi perusahaan disamping karyawan. Sementara itu lebih spesifik lagi, program pengembangan SDM memiliki tujuan untuk mengembangkan keahlian, ketrampilan atau skill untuk jangka panjang di masa depan.

Program pelatihan SDM dalam kaitannya dalam proses pengembangan SDM sejatinya untuk mendidik, melatih dan mengembangkan kemampuan intelektual dan kepribadian karyawan dalam hubungannya dengan pekerjaan. Pendidikan SDM sendiri secara garis besar erat kaitannya dengan mempersiapkan karyawan baru dengan dasar-dasar ketrampilan yang dibutuhkan sesuai dengan bidang pekerjaannya, sedangkan pelatihan SDM cenderung pada proses upaya peningkatan keahlian atau keterampilan karyawan yang sudah menduduki suatu jabatan atau tugas tertentu.

Berikut ini adalah tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan:

Berikut ini  Tujuan yang dicapai dari kegiatan training atau pelatihan, yaitu :

1)     Ilmu pengetahuan (Knowledge), Para Karyawan baru yang dilatih diharapkan mendapatkan Ilmu pengetahuan yang cukup untuk dapat mengerjakan tugasnya yang akan diberikan.

2)     Kemampuan (skill), Para Karyawan baru yang dilatih diharapkan dapat dan mampu melakukan tugas saat ditempatkan pada proses yang telah ditentukan.

3)     Penentuan sikap (attitude), Setelah melakukan pelatihan diharapkan para karyawan baru dapat memiliki minat dan kesadaran atas pekerjaan yang akan dilakukannya.

4)     Mempersiapkan karyawan untuk promosi :Salah satu cara untuk menarik, menahan, dan memotivasi karyawan adalah melalui program pengembangan karier yang sistematik. Pengembangan kemampuan promosional karyawan konsisten dengan kebijakan sumber daya manusia untuk promosi dalam. Pelatihan dalam unsur kunci dalam sistem pengembangan karier. Pelatihan memberdayakan karyawan untuk menguasai keahlian yang dibutuhkan untuk pekerjaan berikutnya dijenjang atas organisasi, dan memudahkan transisi pekerjaan karyawan saat ini ke posisi/pekerjaan yang melibatkan tanggung jawab yang lebih besar.

5)     Mengorientasikan karyawan terhadap organisasi : Selama beberapa hari pertama di pekerjaan, karyawan baru membentuk kesan pertama mereka terhadap organisasi  dan tim manajemen. Kesan ini dapat meliputi kesan yang menyenangkan sampai yang tidak meng-enakkan, dan dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan keseluruhan produktivitas karyawan. Karena alasan inilah, beberapa penyelenggaraan orientasi melakukan upaya bersama dengan tujuan mengorientasikan para karyawan baru terhadap organisasi dan pekerjaan secara benar.

Training dapat dilakukan oleh Perusahaan itu sendiri secara Internal maupun dilakukan oleh instansi luar secara eksternal baik mengundang Trainer dari luar dan melakukan pelatihan dalam perusahaan itu sendiri ataupun mengirimkan para karyawannya ke luar untuk dilatih.

Tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja karyawan sehingga dapat mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan. Perbaikan efektivitas dan efisiensi kerja dapat dilakukan dengan cara memperbaiki pengetahuan karyawan, memberikan pelatihan kompetensi, dan yang terpenting merubah sikap dan mentalitas karyawan dalam mengerjakan tugas dan tanggungjawabnya. Setidaknya ada 11 tujuan pengembangan antara lain : produktivitas, efisiensi, mengurangi kerusakan, minimalisasi kecelakaan, meningkatkan kualitas pelayanan, mengembangkan moralitas, peningkatan karir, kemampuan konseptual, kepemimpinan, kontrapretasi (balas jasa), dan kepuasan konsumen.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan untuk PELATIHAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KARYAWAN SILAHKAN HUBUNGI TIM KAMIDI WA/TLP : 0819-4654-8000

MANFAATPELATIHAN/TRAINING SDM BAGI KARYAWAN, MANAGER DAN PERUSAHAAN

Manfaat kegiatan Pelatihan bagi Karyawan adalah sebagai berikut: Karyawan mengerti dan bertanggungjawab terhadap jobdesknya. Karyawan dapat menghindari kesalahan yang dapat menyebabkan kerugian terhadap dirinya dan perusahaan. Citra karyawan dapat meningkat karena terupgradenya skill serta attitude dirinya.

Pelatihan kerja yang baik akan membawa manfaat bagi karyawan dan perusahaan. Banyak sekali manfaat yang diperoleh dari hasil training karyawan. Berikut ini merupakan ringkasan manfaat training secara umum dari berbagai pihak, antara lain:

Manfaat bagi perusahaan

·        Memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil

·        Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja

·        Meningkatkanproduktivitas kerja

·        Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang akibat kesalahan-kesalahan

·        Meningkatkan mutu hasil kerja

·        Meningkatkan sales dan profit

Manfaat bagi manajer

·        Memiliki karyawan yang ahli dan terampil

·        Dapat mendelegasikan lebih banyak tugas dan tanggung jawab kepada karyawan

·        Terlepas dari hal-hal kecil yang bukan porsinya untuk ditangani

·        Tugas dan pekerjaan dapat berjalan lancar kapan pun dan di mana pun

·        Menunjang kenaikan karir

Manfaat bagi Karyawan

·        Menambah pengetahuan dan keterampilan di bidangnya

·        Meningkatkan rasa percaya diri

·        Meningkatkan kepuasan kerja

·        Mengurangi waktu yang digunakan untuk belajar

·        Memahami pekerjaan dan budaya kerja di perusahaan

Apabila perusahaan Anda membutuhkan untuk PELATIHAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KARYAWAN SILAHKAN HUBUNGI TIM KAMI

DI WA/TLP : 0819-4654-8000

KEUNTUNGAN DAN DAN KELEMAHAN MENYELENGGARAKAN PELATIHAN SDM  :

Meskipun Training atau pelatihan merupakan suatu kegiatan yang sangat penting dalam menghasilkan tenaga kerja yang berkemampuan tinggi dalam melaksanakan tugasnya. Namun kegiatan Training atau pelatihan ini juga memiliki kelemahan, terutama dalam hal pembiayaan training/pelatihan. Berikut ini beberapa Keuntungan dan kelemahan dalam menyelenggarakan pelatihan :

Manfaat atau Keuntungan Pelatihan (setelah dilatih) :

·        Meningkatnya Produktifitas atau jumlah produksi

·        Menghindari atau mengurangi kesalahan dalam bekerja

·        Tidak perlu adanya pemantauan (monitoring) yang berlebihan.

·        Perubahaan sikap.

·        Memiliki kemampuan dalam bekerja.

·        Menghindari atau mengurangi Turnover (pergantian karyawan)

Kelemahan (terutama dalam biaya pelatihan / training)

·        Gaji atau upah dan waktu yang terpakai oleh para Trainer (pelatih).

·        Gaji atau upah dan waktu yang terpakai oleh para karyawan yang dilatih.

·        Biaya Material untuk pelatihan (training Material cost)

·        Biaya-biaya lain yang dikeluarkan untuk para Trainer (pelatih) dan Trainee (yang dilatih)

·        Baiya-biaya fasilitas dan Peralatan untuk pelatihan.

·        Hilangnya produktivitas saat melakukan pelatihan

·        (artinya : para karyawan saat dilatih tidak melakukan pekerjaan sebenarnya tidak produktif).

PELATIHAN SDM KARYAWAN PERUSAHAAN, TRAINING SDM PERUSAHAAN, JASA MOTIVATOR PELATIHAN KARYAWAN, TRAINING KARYAWAN, JASA MOTIVATOR PERUSAHAAN

JENIS –JENIS TRAINING/PELATIHAN SDM KARYAWAN DI PERUSAHAAN

Berikut ini beberapa jenis training atau pelatihan dalam suatu perusahaan :

• ·        Job / Technical Training
• ·        Pelatihan berdasarkan pekerjaan/tugas atau Teknik yang dibutuhkan
• ·        Interpersonal and Problem solving Training.
• ·        -Pelatihan untuk memecahkan permasalahan dalam produksi
• ·        Developmental and innovative Training.
• ·        Pelatihan untuk pengembangan dan Inovasi.
• ·        Required and Regular Training
• ·        Pelatihan rutin.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan untuk PELATIHAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KARYAWAN SILAHKAN HUBUNGI TIM KAMI

DI WA/TLP : 0819-4654-8000

Adapun perbedaan antara pelatihan dan pengembangan karyawan :

1.         Pelatihan.

Tujuan: Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan saat ini. Sasaran: Peningkatan kinerja jangka pendek. Orientasi: Kebutuhan jabatan sekarang. Efek terhadap karir: Keterkaitan dengan karir relatif rendah.

2.         Pengembangan.

Tujuan: Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan yang akan datang.Sasaran: Peningkatan kinerja jangka panjang. Orientasi: Kebutuhan perubahan terencana atau tidak terencana. Efek terhadap karir: Keterkaitan dengan karir relatif tinggi.

KESIMPULAN PELATIHAN KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN SDM KARYAWAN :

1.            Salah satu fungsi manajemen surmberdaya manusia adalah training and development artinya bahwa untuk mendapatkan tenaga kerja pendidikan yang bersumberdaya manusia yang baik dan tepat sangat perlu pelatihan dan pengembangan.

2.            Pelatihan (training) adalah proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir sehingga tenaga kerja non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis untuk tujuan tertentu.

  

3.            Pengembangan (development) diartikan sebagai penyiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang Iebih tinggi dalam perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan

4.            Tujuan diselenggarakan pelatihan dan pengembangan diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan kemampuan, produktivitas dan kesejahteraan

5.         Manfaat nyata dari program pelatihan dan pengembangan adalah:

-    Manfaat Bagi Perusahaan

-    Manfaat bagi individual

-    Manfaat untuk Personal, Hubungan Manusia dan Pelaksanaan Kebijakan

 6.  Perbedaan antara pelatihan dan pengembangan adalah Pelatihan. Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan saat ini. Sedangkan Pengembangan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan yang akan datang

Apabila perusahaan Anda membutuhkan untuk PELATIHAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM KARYAWAN SILAHKAN HUBUNGI TIM KAMI

DI WA/TLP : 0819-4654-8000

PELATIHAN SDM KARYAWAN PERUSAHAAN, TRAINING SDM PERUSAHAAN, JASA MOTIVATOR PELATIHAN KARYAWAN, TRAINING KARYAWAN, JASA MOTIVATOR PERUSAHAAN 

•             contoh pelatihan sdm

•             makalah pelatihan sdm

•             rancangan pelatihan sdm

•             tujuan pelatihan_ sdm

•             makalah pelatihan dan pengembangan sdm

•             metode pelatihan sdm

•             proses pelatihan dan pengembangan sdm

•             fungsi pelatihan_ dan pengembangan sdm

•             contoh program pelatihan karyawan

•             tujuan pelatihan karyawan

•             makalah pelatihan karyawan

•             contoh pelatihan karyawan bank

•             pelatihan_ dan pengembangan karyawan

•             pelatihan adalah

•             perbedaan pelatihan_ dan pengembangan

•             manfaat pelatihan karyawan

•             makalah pelatihan dan pengembangan sdm

•             contoh pelatihan dan pengembangan sdm

•             pertanyaan pelatihan dan pengembangan sdm

•             fungsi pelatihan_ dan pengembangan sdm

•             tujuan pelatihan_ dan pengembangan

•             perbedaan pelatihan_ dan pengembangan

•             bagaimana pelatihan dilakukan bagi karyawan lama dan karyawan baru

•             pengertian pelatihan danpengembangan menurut para ahli

MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi di Pulau Sumetra

1.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Aceh / Nangroe Aceh Darussalam Ibukotanyadi Banda Aceh.

2.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sumatera Utara Ibukotanya di Medan.

3.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sumatera Barat Ibukotanya di Padang.

4.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Riau (Daratan) Ibukotanya di Pekanbaru.

5.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Kepulauan Riau Ibukotanya di TanjungPinang.

6.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Jambi Ibukotanya di Jambi.

7.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sumatera Selatan Ibukotanya di Palembang.

8.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Bangka Belitung Ibukotanya di PangkalPinang.

9.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Bengkulu yang Ibukotanya di Bengkulu.

10.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Lampung Ibukotanya di Bandar Lampung.

MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi di Pulau Jawa

11.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi DKI Jakarta Ibukotanya di Jakarta.

12.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Jawa Barat Ibukotanya diBandung.

13.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Banten Ibukotanya di Serang.

14.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Jawa Tengah Ibukotanya di Semarang.

15.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi DI Yogyakarta Ibukotanya di Yogyakarta.

16.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Jawa Timur Ibukotanya di Surabaya.

MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi di Pulau Bali dan Nusa Tenggara

17.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Bali Ibukotanya di Denpasar.

18.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Nusa Tenggara Barat Ibukotanyadi Mataram.

19.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Nusa Tenggara Timur Ibukotanyadi Kupang.

MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi di Pulau Kalimantan

20.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Kalimantan Barat Ibukotanya di Pontianak.

21.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Kalimantan Tengah Ibukotanya diPalangkaraya.

22.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Kalimantan Selatan Ibukotanyadi Banjarmasin.

23.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Kalimantan Timur Ibukotanya di Samarinda.

24.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Kalimantan Utara Ibukotanya di TanjungSelor.

MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi di Pulau Sulawesi

25.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sulawesi Utara Ibukotanya di Manado.

26.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sulawesi Barat Ibukotanya di Mamuju.

27. MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sulawesi Tengah Ibukotanya di Palu.

28.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sulawesi Tenggara Ibukotanya diKendari.

29.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Sulawesi Selatan Ibukotanya di Makassar.

30.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Gorontalo Ibukotanya di Gorontalo.

MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi di Kepulauan Maluku dan Papua

31.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Maluku Ibukotanya di Ambon.

32.MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Maluku Utara Ibukotanya di Ternate.

33. MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Papua Barat Ibukotanya di Manokwari.

34.MOTIVATORPEMBICARA SEMINAR TERBAIK di Provinsi Papua Ibukotanya di Jayapura.

JIKA INGIN INFO LENGKAP TENTANG JASA MOTIVATOR PEMBICARA SEMINAR TERBAIK DI KOTA DI ATAS BOLEH DI KLIK 

 ATAU WA : 0819-4654-8000 .

Sekilas tentang WAHYUDI SMT adalah PEMBICARA SEMINAR NASIONAL TERBAIK DI INDONESIA :

WAHYUDISMT, CHt.,CNNLP.CNLC  adalah  PEMBICARA SEMINAR MOTIVASI TERKENAL di Indonesia. Beliau merupakan salah satu PEMBICARA SEMINAR Terbaik di Indonesia. Saat ini beliau telah memotivasi ribuan orang di berbagai perusahaan BUMN/Swasta, kampus dan sekolah unggulan sekolah di berbagai kota Indonesia. Hingga saat ini beliau telah dipercaya lebih  perusahaan di Indonesia. Beliau telah berkiprah dalam dunia : MOTIVATOR, TRAINER, PEMBICARA SEMINAR PENDIDIKAN, PUBLIC SPEAKING, TRAINING MOTIVASI, CAPACITY BUILDING, TEAM BUILDING  selama lebih dari 8 tahun.

Pada sesi trainingnya selalu menghadirkan suasana lucu, asyik, menyenangkan, dan penuh hikmah bermakna sehingga setiap trainingnya akan berkesan dan bermanfaat. Maka Wahyudi SMT berkomitmen akan memberikan program pemberdayaan diri terbaik untuk perusahaan/instansi Anda. Untuk mengundang WAHYUDI SMT sebagai PEMBICARA SEMINAR di instansi Anda silahkan hubungi : 0819-4654-8000 .